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Vertrieb, Marketing & Sales

Mit modernster Methodik, Fachkompetenz und unserem gewohnt neutralen Marktüberblick unterstützen wir Sie im Vertrieb.

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement und Produktentwicklung

Unser Vorgehen schafft die Basis für eine neue, von innen heraus gelebte Innovationskultur im Unternehmen. Der Prozessablauf ist überwiegend gruppenbasiert und wird von uns moderiert und gecoacht.

Weitere Informationen unter: Innovationsmanagement

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Ihr Ansprechpartner

Markus RösmannMarkus Rösmann
Tel.: +49 6198 60790-79
Mobil: +49 172 6161316
Mail: markus.roesmann@ck-energy.de

Strategieberatung

Strategieberatung für den Vertrieb

Sie wollen Ihren Vertrieb neu ausrichten oder eine unternehmenseinheitliche Vertriebsstrategie entwickeln?

Mit modernen Management- und Moderationsmethoden erarbeiten wir in Workshops eine genaue Analyse der relevanten externen Einflussfaktoren sowie Ihrer internen Ausgangssituation: Produkt- und Leistungsangebot, Schlüsselressourcen und -aktivitäten sowie Kundenbeziehungen und Vertriebskanäle. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihre strategische Ausrichtung und definieren mit Ihnen die notwendigen Schritte zu Ihrem Ziel!

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Datenanalyse

Mit Datenanalyse den Vertriebserfolg steigern – Big Data zum Anfassen

In Ihren internen Daten schlummert verstecktes Wissen, nur findet sich im Alltag selten Zeit einer gezielten Analyse. Mit unseren Datenanalysen finden Sie schneller Zusammenhänge in Ihren Vertriebsdaten, als es ein Mensch jemals schaffen könnte. Die Ergebnisse der Datenanalyse zeigen Ihnen die Wechselwahrscheinlichkeiten einzelner Kunden, Verdichtungs- und Cross-Selling-Potenzial. Mit den Ergebnissen können Sie gezielter Ihre Marketingaktionen steuern (Next-Best-Action).

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Vertriebsplanung

Vertriebsplanung und -controlling

Unsere Leistungen:

  • Aufbau von Vertriebsplänen und Vertriebscontrolling
  • Kundensegmentierung
  • Konzepte zur Auswertung der vorhandenen Informationsquellen
  • Begleitung bei der Realisierung der Schnittstellen und Automatisierungskonzepte
  • Systeme für Vertriebscontrolling
  • Externes Vertriebscontrolling

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Organisation

Organisation und Prozessberatung

Sie wollen Effektivität und Effizienz in Ihrer Vertriebsorganisation? Dann ist es notwendig, kundenferne von kundennahen Prozessen zu trennen. Wir analysieren mit Ihnen die Ausgangssituation und erarbeiten Optimierungspotenziale, definieren Aufgabenpakete und Prozessverantwortlichkeiten. Immer im Mittelpunkt: die Schlüsselressource Mensch.

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Karriere

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Hier finden Sie einen Auszug aus unseren aktuellen Referenzen und abgeschlossenen Projekten. Gerne entwickeln wir Ihnen ein individuelles Konzept für Ihre Projekte und Anforderungen.

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Wir gelten als pragmatische Experten, sind langfristige Begleiter und Sparringspartner.

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